Политика в области качества
The essence of interior design will always be about people and how they live. It is about the realities of what makes for an attractive, civilized.
- Home
- Политика в области качества
ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА
Компания «DURNUKLY HYZMAT» специализируется на разработке, проектировании, внедрении и сопровождении информационных систем и систем безопасности.
Миссия Компании: Предоставлять клиентам технические решения в сфере систем безопасности, связи, информационных технологий, которые отвечают их потребностям, и комплектуются элементами, в качестве которых мы уверены.
Деятельность компании направлена, в первую очередь, на максимальное выполнение требований клиентов, а также требований стандартов, существующих в отрасли, как местных, так и международных.
Основные ценности, лежащие в основе деятельности Компании и транслируемые ею – динамично развивающаяся команда профессионалов, постоянное повышение квалификации, гибкость в реализации решений, наиболее отвечающих требованиям клиентов, ориентация на качество работ и пользу, которую мы можем принести клиенту, и которая останется после того, как мы закончим свою работу.
Клиент, который доволен нашей работой, и который возвращается к нам снова – лучшая репутация для нашей компании.
В рамках концепции постоянного развития, выстраивая высокую репутацию в глазах клиентов и проявляя заботу об еще большем соответствии требованиям, руководство компании «DURNUKLY HYZMAT» приняло решение внедрить и постоянно поддерживать в актуальном состоянии систему менеджмента качества (СМК) в соответствии с требованиями стандарта ISO 9001:2015. В соответствии с принятым решением, руководство Компании берет на себя следующие обязательства:
Обеспечивать соответствие своей деятельности всем законодательным и нормативным отраслевым требованиям, требованиям всех заинтересованных сторон;
Ставить цели в области качества и выделять необходимые ресурсы для выполнения программ по достижению этих целей;
Реализовывать свою деятельность на основе риск-ориентированного мышления;
Внедрить систему внутренних правил работы, позволяющих оперативно реагировать на различные ситуации. Анализировать эти правила на пригодность и результативность, постоянно улучшать систему;
Внедрить систему управления персоналом, включающую в себя оценку профессиональной компетентности сотрудников, планирование и реализацию повышения квалификации на периодической (непрерывной) основе, с целью повышения качества работы Компании в целом и расширения ее возможностей и открытия новых сфер ее деятельности;
Повышать знания сотрудников в области качества предоставляемых услуг.
Руководство компании берет на себя ответственность за доведение до сотрудников настоящей Политики, а также создания условий для активного участия в ее реализации всего коллектива компании